La CCI Cap Bon Lance le Projet CLUSTERATLAS4MED avec une Approche Collaborative et scelle une alliance stratégique pour l’avenir du tourisme rural
La Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) du Cap Bon a franchi une étape majeure dans la dynamisation de l’écosystème régional avec l’organisation d’une journée d’information dédiée au lancement officiel du projet CLUSTERATLAS4MED. Cet événement a réuni un panel diversifié d’acteurs économiques, institutionnels et de la société civile, marquant le coup d’envoi d’une initiative ambitieuse pour le développement des zones rurales.
L’Intelligence Collective comme Clé de Voûte
Le succès de CLUSTERATLAS4MED ne repose pas uniquement sur ses ressources financières, mais sur la mobilisation massive des parties prenantes (stakeholders). La CCI Cap Bon a insisté sur le fait que la réussite de ce projet est intrinsèquement liée à une synergie entre le secteur public, le secteur privé et les acteurs de terrain ,opérant dans le secteur du tourisme rural et les filières y liées.
L’apport de ces partenaires régionaux s’avère crucial dès les premières phases du projet. En effet, la participation active des acteurs locaux permet de garantir que les solutions proposées répondent aux réalités spécifiques du territoire, transformant ainsi chaque intervenant en un co-créateur de valeur pour une meilleure compétitivité des micros, petites et moyennes entreprises actives dans le tourisme rural.
L’Expertise et l’Incubation : Garantir un projet « Sur-Mesure »
L’un des points forts de la rencontre a été la contribution active des incubateurs, des opérateurs économiques et des experts en formation et consulting. Leur rôle est fondamental pour l’adaptation du projet aux spécificités du territoire tunisien.
Les experts présents ont souligné que CLUSTERATLAS4MED est un projet ambitieux qui permettra de répondre précisément aux besoins des entrepreneurs locaux. Les incubateurs ont ainsi insisté sur l’accompagnement de proximité, tandis que les consultants en formation ont mis l’accent sur le transfert de compétences spécifiques aux métiers du terroir et de l’écotourisme. Cette approche garantit que les outils développés — comme les Laboratoires Ruraux — soient en parfaite adéquation avec le tissu socio-économique de la région.
Le Ministère du Tourisme et l’ONTT : Entre Vision Numérique et Pérennité
Le cadre institutionnel a apporté une caution stratégique majeure à l’événement :
- La Valorisation des Data Numériques : Les représentants du Ministère du Tourisme ont insisté sur l’importance capitale des données. En transformant les résultats de l’enquête de benchmarking en indicateurs numériques exploitables, le projet permet aux décideurs d’orienter les investissements avec une précision, où la data devient ici un outil de pouvoir économique pour le territoire.
- Le Défi de la Pérennité : L’Office National du Tourisme Tunisien (ONTT) a, de son côté, rappelé que la force d’un projet réside dans sa survie après la phase de financement. En intégrant les opérateurs économiques dès la conception, l’ONTT s’assure que les services créés seront portés par le secteur privé et les acteurs locaux, garantissant ainsi une continuité sur le long terme.
Un Parcours de Transformation : Du Benchmarking aux Laboratoires Ruraux
Le projet suit une feuille de route rigoureuse où chaque étape nourrit la suivante :
- L’Enquête de Benchmarking : Tout commence par une catographie d’un état des lieux précis. L’implication des parties prenantes lors de cette phase de diagnostic permet d’identifier les meilleures pratiques et de déceler les opportunités de croissance inexploitées dans la région du Cap Bon et en Tunisie entièrement en se basant sur l’ analyse comparative des mesures de soutien au tourisme rural et des initiatives de clusters dans la Méditerrannée dressera un état des meilleures pratiques entre les pays de la rive nord et sud de la Méditerranée, offrant ainsi une feuille de route concrète pour améliorer les politiques de soutien aux opérateurs tunisiens.
- La Mise en Place des Laboratoires Ruraux : Véritables cœurs battants de l’innovation, ces « Living Labs » ruraux serviront d’espaces d’expérimentation, où les stakeholders ne sont plus des simples spectateurs, mais des acteurs qui testent et adaptent des solutions concrètes pour promouvoir la synergie entre les institutions et l’entrepreneuriat rural.
- Développement de Services et Formation : Pour accompagner cette transformation, le projet prévoit le déploiement de services d’appui spécialisés et de programmes de formation intensive. L’objectif est de monter en compétence les forces vives locales pour assurer une gestion autonome et performante des nouvelles structures.
La Data au Service de la Pérennité
L’une des innovations majeures de CLUSTERATLAS4MED réside dans la mise en place d’un Tableau de Bord Data. Cet outil de pilotage stratégique permettra de centraliser les indicateurs de performance et de suivre en temps réel l’impact des actions menées.
Plus qu’un simple outil de reporting, ce tableau de bord est le garant de la pérennité du projet. En offrant une transparence totale et une analyse fine des résultats, il permet d’ajuster les stratégies sur le long terme et de convaincre les futurs investisseurs et décideurs de la viabilité du modèle économique développé.
Une Vision de Long Terme
En clôturant cette journée d’information, la CCI Cap Bon a réitéré son engagement à faire de CLUSTERATLAS4MED un levier de croissance durable et a salué l’alignement parfait entre les ambitions du projet CLUSTERATLAS4MED et les stratégies nationales portées par le Ministère du Tourisme et l’ONTT et l’engagement indéfectible de ses partenaires. Grâce à l’engagement indéfectible de ses partenaires, le projet ne se contente pas de poser des fondations solides, il dessine l’avenir d’un secteur de tourisme durable innovant, résilient et résolument tourné vers l’avenir. Cette synergie entre l’intelligence numérique, le développement des compétences et la volonté de durabilité fait du Cap Bon et notamment de la Tunisie un laboratoire d’excellence pour le tourisme rural de demain.
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